経営・事業戦略
現状分析、優先順位づけ、収益改善、新規事業の方向性整理まで、経営判断に必要な論点を具体化します。
Pivot Partners
事業計画、DX、業務改善、外部パートナー活用。
経営テーマは増える一方で、現場で動く設計に落とし込めないまま止まることがあります。
Pivot Partnersは、意思決定から実行ロードマップ、現場定着まで一気通貫で支援します。
Services
現状分析、優先順位づけ、収益改善、新規事業の方向性整理まで、経営判断に必要な論点を具体化します。
ツール導入だけでなく、業務フロー、データ活用、AI活用の運用設計まで、現場で使える形に落とし込みます。
複数部署や外部パートナーが絡むプロジェクトを、役割、会議体、進捗管理まで整理して前に進めます。
商業施設、店舗、スポーツクラブ、地域事業など、立ち上げ期の混沌を実務に落として推進します。
Themes
地域事業の成長に向けた収益構造、運営体制、外部連携の整理。
関係者が多い立ち上げ期に、論点、期限、意思決定を見える化。
コスト、業務プロセス、管理指標を整理し、実行可能な改善施策へ。
現場の使いやすさと経営管理の両方を見て、導入後の運用まで設計。
Process
売上、コスト、業務、組織、外部環境を短期間で整理します。
やること、やらないこと、順番を明確にします。
会議体、担当、期限、指標を設計し、改善を継続します。
Company